Проворный, как чеснок: Когда методология застревает у вас в зубах

Проворный, как чеснок: Когда методология застревает у вас в зубах

Вы знаете, что говорят о чесноке? Правильное количество придаёт вкус — слишком много портит поцелуй. Методологии Agile работают похожим образом. Эта статья имеет стопроцентную гарантию возврата денег, если вы не посмеётесь хотя бы раз, учась избегать превращения в фаната Agile. Культ Agile: когда стендап-встречи становятся молитвами Однажды я видел, как команда потратила 37 минут на обсуждение того, должно ли их ретро войти в матрицу «Сохранить/Остановить/Начать» или спектр «Злой/Грустный/Счастливый». А между тем их рабочий сервер был буквально в огне....

25 апреля 2025 06:01 · 3 минуты · 1 слово · Maxim Zhirnov
Почему, иногда предоставляя клиентам режим молчания, программное обеспечение становится лучше

Почему, иногда предоставляя клиентам режим молчания, программное обеспечение становится лучше

Давайте начнём с ереси: лучшее программное обеспечение создаётся не путём слепого следования требованиям, а благодаря пониманию того, когда нужно сказать: «Это то, о чём вы просили, но вот что вам нужно». Подобно шеф-повару, отказывающемуся поливать филе-миньон кетчупом, иногда мы должны защищать пользователей от их собственных запросов. Колесо рулетки требований Когда-нибудь играли в «испорченный телефон» со стейкхолдерами? Вот как обычно эволюционируют требования: graph LR A[Пользовательский запрос] --> B["Нам нужна красная кнопка!"] B --> C["...

7 апреля 2025 06:00 · 3 минуты · 583 слова · Maxim Zhirnov
Аргументы против того, чтобы всегда использовать Agile Product Owners (Или как я научился перестать беспокоиться и доверять своей команде)

Аргументы против того, чтобы всегда использовать Agile Product Owners (Или как я научился перестать беспокоиться и доверять своей команде)

Почему ваш Product Owner может стать вашим новым узким местом Давайте я обрисую вам картину: вы на совещании по планированию спринтов наблюдаете, как ваш Product Owner спорит с разработчиками о стратегиях сегментирования базы данных, в то время как реальные пользователи не видели новой функции уже несколько месяцев. Доска JIRA выглядит как картина Джексона Поллока, и единственное, что растёт быстрее, чем бэклог, — это коллективное закатывание глаз команды. Поздравляем — вы попали в Сумеречную зону Product Owner’а....

2 апреля 2025 06:00 · 4 минуты · 1 слово · Maxim Zhirnov
Аргументы против постоянного использования Agile: Когда водопад лучше

Аргументы против постоянного использования Agile: Когда водопад лучше

Введение в Agile и Waterfall В мире разработки программного обеспечения на протяжении многих лет доминировали две методологии: Agile и Waterfall. Agile с его итеративным и гибким подходом стал фаворитом среди многих разработчиков и руководителей проектов. Однако это не значит, что он всегда лучший выбор. На самом деле существуют сценарии, в которых Waterfall с его линейным и структурированным подходом оказывается не только более подходящим, но и более эффективным. Agile: гибкий фаворит Agile построен на идее постоянного улучшения и адаптации....

14 марта 2025 06:00 · 4 минуты · 688 слов · Maxim Zhirnov
Аргументы против постоянного использования гибких дорожных карт

Аргументы против постоянного использования гибких дорожных карт

Загадка Agile: когда дорожные карты становятся препятствиями В постоянно меняющемся мире разработки программного обеспечения гибкие методологии стали фаворитом многих команд. Обещание гибкости, быстрой итерации и ориентации на клиента заманчиво, но, как и любая методология, Agile не лишена недостатков. Одним из самых спорных аспектов Agile является использование дорожных карт. Здесь мы углубляемся в аргументы против постоянного использования дорожных карт Agile, исследуя подводные камни и потенциальные альтернативы. Дилемма документации Одной из основных проблем гибких дорожных карт является тенденция обходить тщательную документацию....

3 февраля 2025 06:00 · 4 минуты · 695 слов · Maxim Zhirnov