Аргументы против постоянного использования гибких дорожных карт

Аргументы против постоянного использования гибких дорожных карт

Загадка Agile: когда дорожные карты становятся препятствиями В постоянно меняющемся мире разработки программного обеспечения гибкие методологии стали фаворитом многих команд. Обещание гибкости, быстрой итерации и ориентации на клиента заманчиво, но, как и любая методология, Agile не лишена недостатков. Одним из самых спорных аспектов Agile является использование дорожных карт. Здесь мы углубляемся в аргументы против постоянного использования дорожных карт Agile, исследуя подводные камни и потенциальные альтернативы. Дилемма документации Одной из основных проблем гибких дорожных карт является тенденция обходить тщательную документацию....

February 3, 2025 · 4 min · 695 words · Maxim Zhirnov
The Myth of 'The Perfect Product Owner': Why Collaboration Wins

The Myth of 'The Perfect Product Owner': Why Collaboration Wins

The Elusive Perfect Product Owner In the realm of software development, particularly within Agile and Scrum frameworks, the role of the Product Owner is often shrouded in a halo of perfection. This mythical figure is expected to be a visionary, a communicator, a prioritizer, and a decision-maker all rolled into one. However, the reality is far more nuanced. The perfect Product Owner is a myth, and it’s collaboration that truly drives success....

February 1, 2025 · 4 min · 762 words · Maxim Zhirnov
Миф об 'Идеальном владельце продукта': Почему сотрудничество выигрывает

Миф об 'Идеальном владельце продукта': Почему сотрудничество выигрывает

Неуловимый идеальный владелец продукта В мире разработки программного обеспечения, особенно в рамках Agile и Scrum, роль владельца продукта часто окутана ореолом совершенства. От этой мифической фигуры ожидают, что она будет провидцем, коммуникатором, расставляющим приоритеты, и лицом, принимающим решения, — всё в одном. Однако реальность гораздо более многогранна. Идеальный владелец продукта — это миф, а залогом успеха является сотрудничество. Роль владельца продукта: сложная паутина Владелец продукта — связующее звено между командой разработчиков, заинтересованными сторонами и конечными пользователями....

February 1, 2025 · 4 min · 680 words · Maxim Zhirnov
The Case Against Always Using Agile Scrum Masters

The Case Against Always Using Agile Scrum Masters

The Agile Dilemma: When Scrum Masters Become More Hurdle Than Help In the ever-evolving landscape of software development, Agile methodologies, particularly Scrum, have become the de facto standard for many teams. However, beneath the surface of this seemingly efficient and collaborative approach lies a complex web of challenges and pitfalls. As someone who has navigated the trenches of Agile development, I’m here to make the case against always using Agile Scrum Masters, and why this role might not be the silver bullet it’s often touted to be....

January 10, 2025 · 5 min · 854 words · Maxim Zhirnov
Аргументы против постоянного использования Agile Scrum Masters

Аргументы против постоянного использования Agile Scrum Masters

Дилемма гибкой разработки: когда скрам-мастера становятся больше помехой, чем помощью В постоянно меняющемся мире разработки программного обеспечения гибкие методологии, особенно Scrum, стали стандартом де-факто для многих команд. Однако за фасадом этого, казалось бы, эффективного и основанного на сотрудничестве подхода скрывается сложная сеть проблем и подводных камней. Как человек, который прошёл через все трудности гибкой разработки, я здесь, чтобы высказать аргументы против повсеместного использования скрам-мастеров в Agile и объяснить, почему эта роль не всегда является тем решением, каким её часто представляют....

January 10, 2025 · 4 min · 756 words · Maxim Zhirnov