Пора признать: Agile-манифест не просто устарел — он стал настоящим пережитком прошлого. Это как тот коллега, который до сих пор настаивает на использовании Internet Explorer «потому что он нормально работает». Мы цепляемся за документ, которому уже 24 года, как за священный грааль разработки программного обеспечения. Но вот неудобная правда: Agile стал тем, с чем стремился бороться. Не поймите меня неправильно — я не собираюсь выбрасывать ребёнка вместе с bathwater. Оригинальный Agile-манифест был революционным для своего времени, освобождая от жёстких оков каскадной модели....

Представьте себе: вы в кофейне, и там всего один бариста. В синхронном мире этот бариста примет ваш заказ, помолет зёрна, приготовит кофе, подаст его, почистит машину и только потом перейдёт к следующему клиенту. Тем временем двадцать человек стоят в очереди, постукивая ногой и проверяя часы. Звучит неэффективно? Добро пожаловать в мир до asyncio. Теперь представьте, что тот же бариста может принимать несколько заказов, запускать несколько процессов приготовления и подавать готовые кофе, пока другие ещё готовятся....

Начну с признания: раньше я был настоящим фанатом эпиков. Каждый запрос на добавление функции, каждый этап проекта, каждый чих в офисе упаковывался в блестящий контейнер эпика. «Просто добавь это в эпик!» — провозглашал я, словно какая-то фея Agile, размахивающая своей палочкой невыполненных задач. Но после нескольких лет наблюдения за тем, как проекты терпят неудачи, команды выгорают, а заинтересованные стороны недоумённо чешут головы, я пришёл к отрезвляющему выводу: эпики не всегда являются решением....

Представьте: вы на третьем ежедневном стендапе на этой неделе, и кто-то неизбежно спрашивает: «Так какова наша скорость на этом спринте?» Тем временем ваш бэклог вырос из аккуратного списка из 20 пунктов в разросшегося монстра с 247 тикетами, половина из которых не тронута со времён администрации Обамы. Звучит знакомо? Добро пожаловать на тёмную сторону Agile-бэклогов, о которой никто не говорит на модных методологических конференциях. Не поймите меня неправильно — я не собираюсь сжигать манифест Agile и не предлагаю всем вернуться к водопадной модели наших предков....

Представьте: вы по уши в проекте, в венах бурлит кофеин, и вдруг вам нужно реализовать функцию, которую наверняка кто-то уже создавал. Ваш коллега наклоняется и шепчет те волшебные слова, которые каждый разработчик слышал тысячу раз: «Не изобретай колесо заново». Но вот в чём дело: иногда это колесо квадратное, иногда оно сделано из бетона, а иногда у него 47 зависимостей, которые увеличат размер вашего бандла быстрее, чем ваше терпение во время ревью кода....