Agile

Загадка Agile: когда дорожные карты становятся препятствиями В постоянно меняющемся мире разработки программного обеспечения гибкие методологии стали фаворитом многих команд. Обещание гибкости, быстрой итерации и ориентации на клиента заманчиво, но, как и любая методология, Agile не лишена недостатков. Одним из самых спорных аспектов Agile является использование дорожных карт. Здесь мы углубляемся в аргументы против постоянного использования дорожных карт Agile, исследуя подводные камни и потенциальные альтернативы. Дилемма документации Одной из основных проблем гибких дорожных карт является тенденция обходить тщательную документацию....

Неуловимый идеальный владелец продукта В мире разработки программного обеспечения, особенно в рамках Agile и Scrum, роль владельца продукта часто окутана ореолом совершенства. От этой мифической фигуры ожидают, что она будет провидцем, коммуникатором, расставляющим приоритеты, и лицом, принимающим решения, — всё в одном. Однако реальность гораздо более многогранна. Идеальный владелец продукта — это миф, а залогом успеха является сотрудничество. Роль владельца продукта: сложная паутина Владелец продукта — связующее звено между командой разработчиков, заинтересованными сторонами и конечными пользователями....

Дилемма гибкой разработки: когда скрам-мастера становятся больше помехой, чем помощью В постоянно меняющемся мире разработки программного обеспечения гибкие методологии, особенно Scrum, стали стандартом де-факто для многих команд. Однако за фасадом этого, казалось бы, эффективного и основанного на сотрудничестве подхода скрывается сложная сеть проблем и подводных камней. Как человек, который прошёл через все трудности гибкой разработки, я здесь, чтобы высказать аргументы против повсеместного использования скрам-мастеров в Agile и объяснить, почему эта роль не всегда является тем решением, каким её часто представляют....

Загадка оценки в стори-пойнтах: почему любимый показатель Agile может вам не подойти В мире гибкой разработки программного обеспечения стори-пойнты стали основным инструментом для оценки усилий, необходимых для выполнения задач. Однако, как и любой инструмент, они не лишены недостатков. В этой статье мы подробно рассмотрим критику стори-пойнтов, объясним, почему они могут оказаться не таким уж идеальным решением, и обсудим некоторые альтернативные подходы, которые могут сделать ваш процесс разработки более эффективным и приятным....

Головоломка планирования спринтов: почему ваши спринты могут быть неудачными Планирование спринтов — это основа гибкой разработки программного обеспечения, но удивительно, как часто оно идёт наперекосяк. Если вы обнаружите, что ваши спринты постоянно не укладываются в сроки, накапливают технический долг и демотивируют вашу команду, вы не одиноки. Давайте разберёмся в распространённых ошибках планирования спринтов и в том, как их избежать, чтобы обеспечить бесперебойную работу ваших спринтов. Важность планирования спринтов Прежде чем мы углубимся в ошибки, важно понять, почему планирование спринтов так важно....