Agile

Ловушка скорости: почему метрики Agile могут ввести вас в заблуждение В мире разработки программного обеспечения, особенно в рамках методологий Agile и Scrum, метрики скорости стали основным инструментом для оценки производительности команды и прогнозирования сроков выполнения проектов. Однако за видимой пользой этих показателей скрывается сложная сеть ограничений и подводных камней, которые могут сделать их скорее обманчивыми, чем полезными. Исторический характер скорости Скорость в Agile по сути является запаздывающим индикатором. Она показывает, сколько работы ваша команда выполнила в прошлом, но не предсказывает будущую производительность. Это похоже на вождение автомобиля, глядя только в зеркало заднего вида; вы можете знать, где вы были, но понятия не имеете, что впереди. ...

Недостатки постоянных ретроспектив в Agile В мире Agile ретроспективы часто считаются священным ритуалом непрерывного улучшения. Однако, как и любой ритуал, он может стать скучным и неэффективным, если к нему не подходить критически. В этой статье мы рассмотрим потенциальные подводные камни и антипаттерны agile-ретроспектив и почему они не всегда являются панацеей, которой их считают. Одна из главных проблем с ретроспективами — это скука. Если вы проводите один и тот же вид ретроспективы три раза подряд, то заметите, что члены команды ерзают, проверяют свои телефоны или ведут посторонние разговоры. Это явный признак того, что команда не вовлечена и не видит ценности в процессе. ...

Конфуз Agile: почему спринты могут быть не панацеей В мире разработки программного обеспечения Agile и его производная Scrum стали фактическими стандартами управления проектами. Однако за кажущейся простотой итеративного развития и постоянного совершенствования скрываются сложные проблемы, которые часто мешают больше, чем помогают. Давайте рассмотрим аргументы против повсеместного использования Agile-спринтов и поймём, почему эта методология, хотя и имеет благие намерения, может оказаться не универсальным решением, как её часто позиционируют. Кошмар оценки Одна из главных проблем Agile — сложность оценки. Разработчики известны своей неточностью в определении времени, необходимого для выполнения задач, но это связано не с их некомпетентностью, а с тем, что разработка ПО непредсказуема по своей природе. Как точно подметил один разработчик: «Разработчики не оценивают время в часах или днях, они используют баллы или размеры футболок, потому что, честно говоря, мы плохо оцениваем. Это не то, за что нам платят». ...

Ретроспектива: почему ваши Agile-встречи не приносят результатов и как это исправить Agile-ретроспективы — это способ, с помощью которого команда может постоянно улучшать свою работу. Однако зачастую они становятся обузой, формальностью или пустой тратой времени. Если вы согласны с этим утверждением, то вы не одиноки. Вот некоторые проблемы, которые могут превращать ваши ретроспективы в скучные мероприятия, и способы их решения. Отсутствие подготовки: путь к провалу Представьте, что вы пришли на кухню готовить еду без ингредиентов или рецепта. То же самое происходит, когда вы приходите на ретроспективу без подготовки. Это верный способ получить бесцельное обсуждение, которое приведёт к разочарованию и отсутствию ощутимых результатов. Чтобы избежать этого, заранее подготовьте план встречи. Вот простая блок-схема, которая поможет вам начать: ...

Введение в Jira В огромном и часто хаотичном мире разработки软件, эффективное управление проектами имеет критическое значение для успеха. Именно здесь на сцену выходит Jira, мощный инструмент управления проектами, разработанный компанией Atlassian, чтобы спасти день. Представьте Jira как вашего надежного помощника, помогающего вам навигировать через сложности управления проектами с легкостью и точностью. Что такое Jira? Jira — это не просто трекер задач; это всесторонняя платформа, предназначенная для оптимизации командной работы, планирования и выполнения проектов. Она поддерживает гибкие методологии, такие как Scrum и Kanban, что делает ее универсальным инструментом для различных команд разработки. ...