Engineering-Culture

Парадокс технического руководителя: как оставаться техническим специалистом, руководя командой Вас повысили. Поздравляем! Теперь вы технический руководитель. Ваше звание выглядит лучше в LinkedIn, зарплата увеличилась, и вдруг все смотрят на вас в ожидании «технического руководства». Затем, примерно через три недели, вы понимаете, что утопаете в совещаниях. Стендапы, синхронизации, обзоры архитектуры, обновления для заинтересованных сторон, планерки и какие-то «совещания по согласованию», которые никто толком не может определить. Между 9 утра и полуднем вы посетили четыре видеозвонка и не написали ни одной строки кода....

Каждая компания в сфере разработки программного обеспечения имеет такого сотрудника. Вы знаете, о ком идёт речь. Они закрывают задачи за день, на выполнение которых обычным разработчикам потребуется неделя. Они как свои пять пальцев знают кодовую базу. Они могут отладить производственные инциденты, которые ставят в тупик целые команды. Руководство относится к ним как к уникумам. Инженеры избегают сидеть рядом с ними, потому что те заставляют всех остальных выглядеть плохо. И в глубине души вы задаётесь вопросом: не подхожу ли я для этой работы?...

Тирания принципа «Будь проще» Есть фраза, которая преследует инженерные отделы по всему миру, шепчась как священное писание: «Будь проще, глупыш». Она на футболках, на слайдах конференций и определённо в умах каждого технического руководителя, который только что прочитал пост в блоге о минимализме. И я здесь, чтобы сказать вам нечто слегка еретическое: иногда этот совет совершенно неверен. Не поймите меня неправильно. Я не выступаю за сложность ради сложности. Это путь безумия, неуправляемых кодовых баз и карьерных сожалений....

Начну с неоднозначного утверждения, которое, вероятно, вызовет возмущение: ревью кода, как их проводит большинство команд, — колоссальная трата времени. Прежде чем хвататься за вилы и факелы, выслушайте меня. Я был по обе стороны баррикад — и в роли ревьювера, погрязшего в diff, и в роли разработчика, который ждёт одобрения, пока его блестящий код устаревает. Неудобная правда заключается в том, что мы превратили ревью кода в подобие карго-культа. Мы проводим их, потому что «лучшие практики» говорят, что так надо, а не потому, что они действительно улучшают наш код или делают наши команды продуктивнее....

Представьте: вы находитесь на технологической конференции, окружённые разработчиками, рекламирующими новейший фреймворк, который «революционизирует всё». Тем временем вы сидите со своим старым добрым стеком, гадая, не похожи ли вы на того человека, который до сих пор использует Internet Explorer в 2023 году. Спойлер: скорее всего, нет. Вот неудобная правда, о которой никто не говорит на этих блестящих конференциях: скучные технологии, которые работают, бесконечно более ценны, чем захватывающие, но не функционирующие. Пока все гонятся за последними новинками, умные разработчики создают надёжные, обслуживаемые системы с проверенными инструментами....