Requirements Management

Давайте начнём с ереси: лучшее программное обеспечение создаётся не путём слепого следования требованиям, а благодаря пониманию того, когда нужно сказать: «Это то, о чём вы просили, но вот что вам нужно». Подобно шеф-повару, отказывающемуся поливать филе-миньон кетчупом, иногда мы должны защищать пользователей от их собственных запросов. Колесо рулетки требований Когда-нибудь играли в «испорченный телефон» со стейкхолдерами? Вот как обычно эволюционируют требования: graph LR A[Пользовательский запрос] --> B["Нам нужна красная кнопка!"] B --> C["...

Парадокс неоднозначности в разработке ПО В сфере разработки программного обеспечения неоднозначность часто рассматривается как враг ясности и точности. Однако что, если я скажу вам, что принятие неоднозначности может быть мощным инструментом для развития гибкости и инноваций в ваших проектах? Это немного похоже на старую поговорку «Единственное постоянное — это перемены», но в данном случае единственное постоянное — неоднозначность, и научиться любить её может всё изменить. Динамика неоднозначности и гибкости Неоднозначность в разработке программного обеспечения может проявляться в различных формах: неясный объём проекта, неопределённые технические ограничения и неточные сроки....