Почему ваше планирование спринта, вероятно, неэффективно

Почему ваше планирование спринта, вероятно, неэффективно

Головоломка планирования спринтов: почему ваши спринты могут быть неудачными Планирование спринтов — это основа гибкой разработки программного обеспечения, но удивительно, как часто оно идёт наперекосяк. Если вы обнаружите, что ваши спринты постоянно не укладываются в сроки, накапливают технический долг и демотивируют вашу команду, вы не одиноки. Давайте разберёмся в распространённых ошибках планирования спринтов и в том, как их избежать, чтобы обеспечить бесперебойную работу ваших спринтов. Важность планирования спринтов Прежде чем мы углубимся в ошибки, важно понять, почему планирование спринтов так важно....

23 декабря 2024 06:00 · 5 минут · 915 слов · Maxim Zhirnov
Почему ваши показатели скорости Agile бессмысленны

Почему ваши показатели скорости Agile бессмысленны

Ловушка скорости: почему метрики Agile могут ввести вас в заблуждение В мире разработки программного обеспечения, особенно в рамках методологий Agile и Scrum, метрики скорости стали основным инструментом для оценки производительности команды и прогнозирования сроков выполнения проектов. Однако за видимой пользой этих показателей скрывается сложная сеть ограничений и подводных камней, которые могут сделать их скорее обманчивыми, чем полезными. Исторический характер скорости Скорость в Agile по сути является запаздывающим индикатором. Она показывает, сколько работы ваша команда выполнила в прошлом, но не предсказывает будущую производительность....

17 ноября 2024 06:00 · 3 минуты · 1 слово · Maxim Zhirnov
Аргументы против того, чтобы всегда использовать гибкие ретроспективы

Аргументы против того, чтобы всегда использовать гибкие ретроспективы

Недостатки постоянных ретроспектив в Agile В мире Agile ретроспективы часто считаются священным ритуалом непрерывного улучшения. Однако, как и любой ритуал, он может стать скучным и неэффективным, если к нему не подходить критически. В этой статье мы рассмотрим потенциальные подводные камни и антипаттерны agile-ретроспектив и почему они не всегда являются панацеей, которой их считают. Одна из главных проблем с ретроспективами — это скука. Если вы проводите один и тот же вид ретроспективы три раза подряд, то заметите, что члены команды ерзают, проверяют свои телефоны или ведут посторонние разговоры....

11 ноября 2024 06:00 · 3 минуты · 633 слова · Maxim Zhirnov
Аргументы против постоянного использования гибких спринтов

Аргументы против постоянного использования гибких спринтов

Конфуз Agile: почему спринты могут быть не панацеей В мире разработки программного обеспечения Agile и его производная Scrum стали фактическими стандартами управления проектами. Однако за кажущейся простотой итеративного развития и постоянного совершенствования скрываются сложные проблемы, которые часто мешают больше, чем помогают. Давайте рассмотрим аргументы против повсеместного использования Agile-спринтов и поймём, почему эта методология, хотя и имеет благие намерения, может оказаться не универсальным решением, как её часто позиционируют. Кошмар оценки Одна из главных проблем Agile — сложность оценки....

3 ноября 2024 06:00 · 4 минуты · 814 слов · Maxim Zhirnov
Почему вы не должны всегда следовать манифесту Agile

Почему вы не должны всегда следовать манифесту Agile

Конфуз Agile: когда следования манифесту недостаточно В мире разработки программного обеспечения манифест Agile получил признание как революционное руководство для команд, стремящихся быстро предоставлять программное обеспечение и адаптироваться к изменениям. Однако реальность часто расходится с идеалом. Вот почему слепое следование манифесту Agile не всегда может быть лучшим подходом. Неправильное толкование Agile Одна из самых значительных проблем с Agile — это неправильное его толкование. Многие организации применяют практики Agile, не понимая полностью его основные ценности и принципы....

23 октября 2024 06:00 · 3 минуты · 614 слов · Maxim Zhirnov