Tech-Leadership

Парадокс технического руководителя: как оставаться техническим специалистом, руководя командой Вас повысили. Поздравляем! Теперь вы технический руководитель. Ваше звание выглядит лучше в LinkedIn, зарплата увеличилась, и вдруг все смотрят на вас в ожидании «технического руководства». Затем, примерно через три недели, вы понимаете, что утопаете в совещаниях. Стендапы, синхронизации, обзоры архитектуры, обновления для заинтересованных сторон, планерки и какие-то «совещания по согласованию», которые никто толком не может определить. Между 9 утра и полуднем вы посетили четыре видеозвонка и не написали ни одной строки кода....

Вы знаете, что говорят о чесноке? Правильное количество придаёт вкус — слишком много портит поцелуй. Методологии Agile работают похожим образом. Эта статья имеет стопроцентную гарантию возврата денег, если вы не посмеётесь хотя бы раз, учась избегать превращения в фаната Agile. Культ Agile: когда стендап-встречи становятся молитвами Однажды я видел, как команда потратила 37 минут на обсуждение того, должно ли их ретро войти в матрицу «Сохранить/Остановить/Начать» или спектр «Злой/Грустный/Счастливый». А между тем их рабочий сервер был буквально в огне....