Agile

There’s a metaphorical graveyard living in your Jira instance right now. Somewhere between the “In Progress” column and the depths of your backlog, there’s probably a ticket created three years ago about “Investigate potential performance improvements” that nobody’s looked at since the Great Refactoring of 2023. Maybe there are fifty like it. Maybe there are five hundred. I’m going to make a controversial statement, and I’m ready for the angry comments: you should probably delete most of them....

В вашем экземпляре Jira прямо сейчас существует метафорическое кладбище. Где-то между столбцом «В процессе» и глубинами вашего бэклога, вероятно, есть тикет, созданный три года назад с пометкой «Исследовать потенциальные улучшения производительности», на который никто не обращал внимания со времён Великой Рефакторинга 2023 года. Может быть, таких пятьдесят. А может, пятьсот. Я собираюсь сделать спорное заявление и готов к гневным комментариям: вероятно, вам стоит удалить большинство из них. Это не обычная статья с советами по повышению продуктивности, в которой вам говорят использовать более качественные метки и внедрять больше автоматизации (хотя это тоже важно)....

The Estimation Theater Nobody Asked For Let’s be honest: planning poker is basically ritual theater that nobody actually enjoys. You know the scene. Someone calls out “planning poker!” and suddenly everyone goes silent, frantically trying to divine whether this particular login feature is a 5 or an 8 (or both, depending on the developer’s coffee intake that morning). The irony? After years of teams obsessing over story points, velocity calculations, and Fibonacci sequences, the real question remains unanswered: how long will this actually take?...

Никому не нужный «театр оценок» Давайте будем честными: планирование с помощью покерных карт — это, по сути, ритуальный театр, который никому на самом деле не нравится. Вам знакома эта сцена. Кто-то выкрикивает: «Планирование с помощью покерных карт!», и внезапно все замолкают, лихорадочно пытаясь понять, является ли эта конкретная функция входа в систему пятёркой или восьмёркой (или и тем и другим, в зависимости от количества кофе, выпитого разработчиком утром). Ирония в том, что после многих лет, когда команды зацикливались на точках историй, расчётах скорости и последовательностях Фибоначчи, настоящий вопрос остаётся без ответа: сколько времени это займёт на самом деле?...

In the startup world, there’s a famous mantra: “Move fast and break things.” But somewhere between the move-fast era and enterprise maturity, we collectively decided that all technical debt was a villain waiting to destroy us. We built entire careers around debt elimination, created JIRA tickets with apocalyptic descriptions, and treated every shortcut like it was code arson. The irony? Some of the most successful companies in the world wouldn’t exist if they hadn’t taken on strategic technical debt at precisely the right moment....