Agile

Пора признать: Agile-манифест не просто устарел — он стал настоящим пережитком прошлого. Это как тот коллега, который до сих пор настаивает на использовании Internet Explorer «потому что он нормально работает». Мы цепляемся за документ, которому уже 24 года, как за священный грааль разработки программного обеспечения. Но вот неудобная правда: Agile стал тем, с чем стремился бороться. Не поймите меня неправильно — я не собираюсь выбрасывать ребёнка вместе с bathwater. Оригинальный Agile-манифест был революционным для своего времени, освобождая от жёстких оков каскадной модели....

Let me start with a confession: I used to be an epic evangelist. Every feature request, every project milestone, every sneeze in the office got wrapped up in a shiny epic container. “Just throw it in an epic!” I’d declare, like some sort of Agile fairy godmother waving her backlog wand. But after years of watching projects stumble, teams burn out, and stakeholders scratch their heads in confusion, I’ve come to a sobering realization: epics aren’t always the answer....

Начну с признания: раньше я был настоящим фанатом эпиков. Каждый запрос на добавление функции, каждый этап проекта, каждый чих в офисе упаковывался в блестящий контейнер эпика. «Просто добавь это в эпик!» — провозглашал я, словно какая-то фея Agile, размахивающая своей палочкой невыполненных задач. Но после нескольких лет наблюдения за тем, как проекты терпят неудачи, команды выгорают, а заинтересованные стороны недоумённо чешут головы, я пришёл к отрезвляющему выводу: эпики не всегда являются решением....

Picture this: you’re at your third daily standup this week, and someone inevitably asks, “So, what’s our velocity this sprint?” Meanwhile, your backlog has grown from a neat list of 20 items to a sprawling monster with 247 tickets, half of which haven’t been touched since the Obama administration. Sound familiar? Welcome to the dark side of Agile backlogs that nobody talks about at those fancy methodology conferences. Don’t get me wrong – I’m not here to burn down the Agile manifesto or suggest we all return to the waterfall days of our ancestors....

Представьте: вы на третьем ежедневном стендапе на этой неделе, и кто-то неизбежно спрашивает: «Так какова наша скорость на этом спринте?» Тем временем ваш бэклог вырос из аккуратного списка из 20 пунктов в разросшегося монстра с 247 тикетами, половина из которых не тронута со времён администрации Обамы. Звучит знакомо? Добро пожаловать на тёмную сторону Agile-бэклогов, о которой никто не говорит на модных методологических конференциях. Не поймите меня неправильно — я не собираюсь сжигать манифест Agile и не предлагаю всем вернуться к водопадной модели наших предков....