Почему, иногда предоставляя клиентам режим молчания, программное обеспечение становится лучше

Почему, иногда предоставляя клиентам режим молчания, программное обеспечение становится лучше

Давайте начнём с ереси: лучшее программное обеспечение создаётся не путём слепого следования требованиям, а благодаря пониманию того, когда нужно сказать: «Это то, о чём вы просили, но вот что вам нужно». Подобно шеф-повару, отказывающемуся поливать филе-миньон кетчупом, иногда мы должны защищать пользователей от их собственных запросов. Колесо рулетки требований Когда-нибудь играли в «испорченный телефон» со стейкхолдерами? Вот как обычно эволюционируют требования: graph LR A[Пользовательский запрос] --> B["Нам нужна красная кнопка!"] B --> C["...

April 7, 2025 · 3 min · 583 words · Maxim Zhirnov
The Case Against Always Using Agile Product Owners (Or How I Learned to Stop Worrying and Trust My Team)

The Case Against Always Using Agile Product Owners (Or How I Learned to Stop Worrying and Trust My Team)

Why Your Product Owner Might Be Your Newest Bottleneck Let me paint you a picture: you’re at a sprint planning meeting watching your Product Owner argue with developers about database sharding strategies while the actual users haven’t seen a new feature in months. The JIRA board looks like a Jackson Pollock painting, and the only thing growing faster than the backlog is the team’s collective eye-roll. Congratulations - you’ve entered the Product Owner Twilight Zone....

April 2, 2025 · 3 min · 610 words · Maxim Zhirnov
Аргументы против того, чтобы всегда использовать Agile Product Owners (Или как я научился перестать беспокоиться и доверять своей команде)

Аргументы против того, чтобы всегда использовать Agile Product Owners (Или как я научился перестать беспокоиться и доверять своей команде)

Почему ваш Product Owner может стать вашим новым узким местом Давайте я обрисую вам картину: вы на совещании по планированию спринтов наблюдаете, как ваш Product Owner спорит с разработчиками о стратегиях сегментирования базы данных, в то время как реальные пользователи не видели новой функции уже несколько месяцев. Доска JIRA выглядит как картина Джексона Поллока, и единственное, что растёт быстрее, чем бэклог, — это коллективное закатывание глаз команды. Поздравляем — вы попали в Сумеречную зону Product Owner’а....

April 2, 2025 · 4 min · 641 words · Maxim Zhirnov
The Case Against Always Using Agile: When Waterfall is Better

The Case Against Always Using Agile: When Waterfall is Better

Introduction to Agile and Waterfall In the world of software development, two methodologies have dominated the landscape for years: Agile and Waterfall. Agile, with its iterative and flexible approach, has become the darling of many developers and project managers. However, this doesn’t mean it’s always the best choice. In fact, there are scenarios where Waterfall, with its linear and structured approach, is not only more suitable but also more effective....

March 14, 2025 · 4 min · 755 words · Maxim Zhirnov
Аргументы против постоянного использования Agile: Когда водопад лучше

Аргументы против постоянного использования Agile: Когда водопад лучше

Введение в Agile и Waterfall В мире разработки программного обеспечения на протяжении многих лет доминировали две методологии: Agile и Waterfall. Agile с его итеративным и гибким подходом стал фаворитом среди многих разработчиков и руководителей проектов. Однако это не значит, что он всегда лучший выбор. На самом деле существуют сценарии, в которых Waterfall с его линейным и структурированным подходом оказывается не только более подходящим, но и более эффективным. Agile: гибкий фаворит Agile построен на идее постоянного улучшения и адаптации....

March 14, 2025 · 4 min · 688 words · Maxim Zhirnov