Agile

Начну с признания: раньше я был настоящим фанатом эпиков. Каждый запрос на добавление функции, каждый этап проекта, каждый чих в офисе упаковывался в блестящий контейнер эпика. «Просто добавь это в эпик!» — провозглашал я, словно какая-то фея Agile, размахивающая своей палочкой невыполненных задач. Но после нескольких лет наблюдения за тем, как проекты терпят неудачи, команды выгорают, а заинтересованные стороны недоумённо чешут головы, я пришёл к отрезвляющему выводу: эпики не всегда являются решением....

Picture this: you’re at your third daily standup this week, and someone inevitably asks, “So, what’s our velocity this sprint?” Meanwhile, your backlog has grown from a neat list of 20 items to a sprawling monster with 247 tickets, half of which haven’t been touched since the Obama administration. Sound familiar? Welcome to the dark side of Agile backlogs that nobody talks about at those fancy methodology conferences. Don’t get me wrong – I’m not here to burn down the Agile manifesto or suggest we all return to the waterfall days of our ancestors....

Представьте: вы на третьем ежедневном стендапе на этой неделе, и кто-то неизбежно спрашивает: «Так какова наша скорость на этом спринте?» Тем временем ваш бэклог вырос из аккуратного списка из 20 пунктов в разросшегося монстра с 247 тикетами, половина из которых не тронута со времён администрации Обамы. Звучит знакомо? Добро пожаловать на тёмную сторону Agile-бэклогов, о которой никто не говорит на модных методологических конференциях. Не поймите меня неправильно — я не собираюсь сжигать манифест Agile и не предлагаю всем вернуться к водопадной модели наших предков....

The uncomfortable truth of software development? Sometimes, you have to break things beautifully. Think of technical debt not as a dirty little secret, but as a calculated mortgage on a house you outgrow. When managed with intention, it becomes less a poison pill and more an architect’s blueprints for future growth. Why “Strategic Debt” Isn’t an Oxymoron (But Your Codebase’s Debt Collector Might Still Call) Let’s cut the FUD: every software team takes on technical debt....

Неприятная правда о разработке программного обеспечения? Иногда нужно красиво что-то ломать. Воспринимайте технический долг не как постыдный секрет, а как расчётный ипотечный кредит на дом, который вы переросли. При осознанном управлении он становится не ядом, а архитектурным планом будущего роста. Почему «стратегический долг» — это не оксюморон (но коллектор по задолженности вашего кодового базиса всё равно может позвонить) Давайте отбросим необоснованные страхи: каждая команда разработчиков берёт на себя технический долг. Что отличает чемпионов от бездомных кодового базиса, так это управление долгом как функцией, а не ошибкой....