Business-Decision

If you’re reading this in early 2026, you’ve probably been in at least one meeting where someone threw out the phrase “should we build it or buy it?” and watched the room split into two camps: the build-it-yourselves who see every problem as an opportunity to flex engineering muscles, and the pragmatists who just want something that works by next quarter. I’ve watched this play out enough times to know there’s rarely a clear winner—only better-informed decisions....

Если вы читаете это в начале 2026 года, вы, вероятно, побывали хотя бы на одной встрече, где кто-то произносил фразу «должны ли мы создать это или купить?» и наблюдал, как комната разделилась на два лагеря: тех, кто хочет сделать всё самостоятельно, и прагматиков, которые просто хотят, чтобы что-то работало к следующему кварталу. Я наблюдал за этим достаточно раз, чтобы понять, что редко бывает явный победитель — есть только более обоснованные решения....