Continuous Delivery

The Case Against the Big Rewrite Let me paint a picture you’ve probably seen before: it’s 2 AM on a Tuesday, your production system is down, and somewhere in a Slack channel, someone’s typing “…should we just rewrite it all?” This is the moment where many engineering teams make a choice that haunts them for years. The big bang rewrite. It sounds appealing—clean slate, new tech stack, lessons learned applied from day one....

Аргументы против масштабной переработки Представьте себе картину, которую вы, вероятно, уже видели: два часа ночи вторника, ваша производственная система не работает, и где-то в канале Slack кто-то печатает: «…а может, просто переписать всё с нуля?». Это момент, когда многие инженерные команды принимают решение, которое будет преследовать их годами. Масштабная переработка. Звучит привлекательно — чистый лист, новый стек технологий, уроки, извлечённые из прошлого, применяются с первого дня. Но почти всегда это оборачивается катастрофой....

Every few years, a deployment strategy comes along that promises to solve all your problems. Remember when everyone said containers would fix everything? Blue-green deployment is this decade’s darling—the deployment equivalent of “have you tried turning it off and on again,” except way more expensive. Don’t get me wrong. I’m not here to trash-talk blue-green deployments. They’re genuinely useful in certain scenarios. But I’ve watched too many teams implement them as a band-aid, a way to avoid addressing the real issues lurking in their architecture....

Каждые несколько лет появляется стратегия развёртывания, которая обещает решить все ваши проблемы. Помните, когда все говорили, что контейнеры исправят всё? Развёртывание по схеме «синий-зелёный» — любимец этого десятилетия, эквивалент развёртывания по принципу «попробуйте выключить и снова включить», только гораздо более дорогостоящий. Я не собираюсь критиковать «сине-зелёное» развёртывание. Оно действительно полезно в определённых сценариях. Но я видел, как слишком многие команды применяют его как временную меру, чтобы избежать решения реальных проблем, скрывающихся в их архитектуре....

Большинство разработчиков относятся к флагам функций как к временной визе — полезной на пару спринтов, а затем их убирают после запуска функции. Это всё равно что купить спортивный автомобиль для поездок на работу и продать его, как только доберёшься до офиса. Вы упускаете весь смысл. Флаги функций — это не ярлыки. Это фундаментальный архитектурный паттерн, который должен быть вплетён в представление вашей системы о самой себе. Позвольте мне объяснить, почему отрасль в большинстве случаев ошибается и что на самом деле происходит, когда вы относитесь к флагам как к постоянной инфраструктуре....