Look, I’m going to say something that might get me some disapproving looks at your next team standup: Test-Driven Development isn’t always the answer, and pretending it is might be costing you more than it’s saving. Before you close this tab and write an angry comment, hear me out. I’m not saying TDD is bad. I’m saying it’s a tool, and like any tool, there are situations where you’re better off reaching for something else....
Посмотрите, я хочу сказать кое-что, что может вызвать неодобрительные взгляды на вашем следующем командном стендапе: Разработка через тестирование (TDD) не всегда является решением, и притворство в обратном может стоить вам дороже, чем вы сэкономите. Прежде чем закрыть эту вкладку и написать гневный комментарий, выслушайте меня. Я не говорю, что TDD плоха. Я говорю, что это инструмент, и, как и у любого инструмента, есть ситуации, в которых лучше использовать что-то другое. Использование молотка для всего не делает вас лучшим плотником — это делает вас плотником с множеством погнутых гвоздей....
Let me start with a confession: I’ve been that guy. You know the one – walking into meetings with a DevOps hammer, treating every software project like it’s a nail that desperately needs continuous integration, automated deployments, and microservices architecture. But after years of watching perfectly functional teams struggle with unnecessary complexity and seeing simple projects crushed under the weight of “industry best practices,” I’ve learned something important: DevOps isn’t always the answer....
Начну с признания: я был таким человеком. Вы понимаете о ком я — захожу на встречи с «молотом DevOps», рассматриваю каждый проект разработки ПО как гвоздь, который отчаянно нуждается в непрерывной интеграции, автоматизированных развертываниях и архитектуре микросервисов. Но после многих лет наблюдения за тем, как отлично функционирующие команды борются с ненужной сложностью, и как простые проекты оказываются под тяжестью «лучших отраслевых практик», я понял кое-что важное: DevOps не всегда является решением....
It’s time we admit it: the Agile Manifesto isn’t just showing its age—it’s practically fossilized. Like that one colleague who still insists on using Internet Explorer “because it works fine,” we’ve been clinging to a 24-year-old document as if it’s the holy grail of software development. But here’s the uncomfortable truth: Agile has become the very thing it sought to destroy. Don’t get me wrong—I’m not here to throw the baby out with the bathwater....