Engineering-Practices

Если за последнее десятилетие вы хоть немного соприкасались со стартап-средой, то наверняка слышали что-то вроде: «Если вы ничего не ломаете, значит, вы двигаетесь недостаточно быстро». Обычно это произносится с уверенностью человека, цитирующего древнее писание для стартапов, сопровождается понимающими кивками и негласным посылом: «вот как мы делаем вещи». Дело в том, что, хотя интернет коллективно решил, что девиз «Действуй быстро и ломай» мёртв — убит регуляторами, этическими нормами, экологическими проблемами и общим взрослением технологической индустрии — на практике он по-прежнему процветает....

“You’re overengineering this!” - the battle cry of every startup founder who’s watched their MVP timeline slip from “two weeks” to “sometime next fiscal year.” And honestly? Most of the time, they’re absolutely right. But here’s where I’m going to plant my flag on a hill that’ll probably get me some strongly-worded comments: sometimes, overengineering is exactly what you need. Before you close this tab and go tweet about how I’ve lost my mind, hear me out....

«Вы переусложняете это!» — боевой клич каждого основателя стартапа, который наблюдал, как сроки запуска его минимально жизнеспособного продукта (MVP) сдвинулись с «двух недель» на «когда-нибудь в следующем финансовом году». И, честно говоря, большую часть времени они абсолютно правы. Но здесь я собираюсь отстаивать идею, которая, вероятно, вызовет у меня немало резких комментариев: иногда именно переусложнение и нужно. Прежде чем закрыть эту вкладку и написать в твиттере, что я потерял рассудок, выслушайте меня....