Opinionated

Давайте я опишу вам ситуацию: утро понедельника. Ваша команда собирается для планирования спринта. Вторник приносит ежедневный стенд-ап, где все перечисляют свои задачи, словно зомби, лишённые сна. Среда? Семинар по подготовке задач. Четверг? Обзор. Пятница? Ретроспектива. И так до бесконечности, пока не наступит тепловой смерти Вселенной. Если это звучит подозрительно похоже на литургический календарь, а не на процесс разработки, возможно, вы страдаете от перегрузки церемониями — это аналог Agile, когда вы заполняете кодовую базу комментариями «исправить позже»....

Why Racing Past Perfection Might Save Your Project Picture this: You’re building the digital equivalent of a treehouse. Do you measure every plank ten times while the thunderstorm rolls in? Or do you get the damn roof up before the rain soaks your kids’ homework? Sometimes, velocity isn’t just convenient—it’s survival. Don’t get me wrong—I’ve cried over misaligned Kubernetes manifests at 2 AM too. But the romantic notion that quality always enables speed?...

Почему стремление к совершенству может погубить ваш проект Представьте: вы строите цифровой аналог домика на дереве. Будете ли вы измерять каждую доску десять раз, пока приближается гроза? Или же вы поставите чёртову крышу до того, как дождь промочит домашние задания ваших детей? Иногда скорость не просто удобна — она необходима для выживания. Не поймите меня неправильно — я тоже рыдал над неверно выровненными манифестами Kubernetes в 2 часа ночи. Но романтичная идея о том, что качество всегда обеспечивает скорость?...

Why Your Agile Metrics Might Be Lying to You Picture this: Your team’s bug resolution stats look like Olympic gold medals. But your product quality? It’s falling apart like a cheap suit in a monsoon. Welcome to the theater of Agile metrics—where what gets measured gets manipulated, and what gets manipulated eventually mutilates your product. I’ve seen it happen. Three years ago, a CTO proudly implemented “bugs resolved per sprint” targets....

Почему ваши Agile-метрики могут вас обманывать Представьте: статистика по решению ошибок в вашей команде выглядит как золотые медали Олимпиады. Но качество продукта разваливается, как дешёвый костюм в сезон дождей. Добро пожаловать в театр Agile-метрик — где то, что измеряется, поддаётся манипуляциям, а то, что поддаётся манипуляциям, в конечном итоге калечит ваш продукт. Я видел, как это происходит. Три года назад CTO с гордостью внедрил целевые показатели «количество решённых ошибок за спринт»....