Opinionated

Remember that awkward moment when you tried to add a simple feature to your three-year-old codebase and ended up touching seventeen files? Yeah, that’s what happens when your architecture gets too rigid. It’s like building a house with all the walls welded together—sure, it looks impressive at first, but good luck adding a bathroom. The irony is that we’ve been so obsessed with making things “stable” and “defined” that we’ve created architectures that snap like icicles the moment someone tries to bend them even slightly....

Помните тот неловкий момент, когда вы пытались добавить простую функцию в свой трёхлетний кодовый базис и в итоге внесли изменения в семнадцать файлов? Да, это происходит, когда ваша архитектура становится слишком жёсткой. Это как строить дом, сварив все стены вместе — поначалу это выглядит впечатляюще, но удачи вам, если захотите добавить ванную комнату. Ирония в том, что мы были настолько одержимы идеей сделать всё «стабильным» и «определённым», что создали архитектуры, которые ломаются как сосульки, стоит только попытаться их немного согнуть....

We’ve been sold a dream. For the past decade, the tech industry has whispered—then shouted—that cloud is the future, the only way, the inevitable destination for every workload known to humankind. “Move to the cloud!” they said. “It’s cheaper!” they promised. “Infinite scalability!” they proclaimed. But here’s the thing nobody wants to say out loud at tech conferences: sometimes, they’re wrong. Dead wrong. And that’s not pessimism talking; that’s pragmatism. The cloud isn’t bad—far from it....

There’s a moment every founder experiences. You’ve just closed your first funding round, your product is gaining traction, and someone in a Slack channel mentions that you should “probably start thinking about Kubernetes.” Your CTO nods thoughtfully. Everyone starts Googling Kubernetes tutorials at midnight. By the next morning, you’ve convinced yourself that Kubernetes is an inevitable part of your journey to billion-dollar unicorn status. Here’s the uncomfortable truth: you’re probably making a terrible mistake....

Существует момент, который переживает каждый основатель. Вы только что закрыли первый раунд финансирования, ваш продукт набирает обороты, и кто-то в канале Slack упоминает, что вам «вероятно, стоит задуматься о Kubernetes». Ваш CTO задумчиво кивает. Все начинают искать учебники по Kubernetes в полночь. К следующему утру вы убеждаете себя, что Kubernetes — неизбежная часть вашего пути к статусу единорога с миллиардной оценкой. Вот неудобная правда: вы, вероятно, совершаете ужасную ошибку. Я здесь не для того, чтобы критиковать Kubernetes....