Opinionated

Представьте: вы создаёте что-то новое и грандиозное, и вдруг вам нужно зашифровать конфиденциальные данные. Ваш внутренний разработчик кричит: «Да чего тут сложного? Это же просто математика!» Друг мой, именно такое мышление держит специалистов по кибербезопасности на работе, а кофейни — в бизнесе. Вот неприятная правда: шифрование на первый взгляд обманчиво просто, но на самом деле катастрофически сложно. Это как айсберг в смокинге — сверху выглядит элегантно, но под водойline скрывается огромная, острая, способная потопить «Титаник» катастрофа....

It’s time we admit it: the Agile Manifesto isn’t just showing its age—it’s practically fossilized. Like that one colleague who still insists on using Internet Explorer “because it works fine,” we’ve been clinging to a 24-year-old document as if it’s the holy grail of software development. But here’s the uncomfortable truth: Agile has become the very thing it sought to destroy. Don’t get me wrong—I’m not here to throw the baby out with the bathwater....

Пора признать: Agile-манифест не просто устарел — он стал настоящим пережитком прошлого. Это как тот коллега, который до сих пор настаивает на использовании Internet Explorer «потому что он нормально работает». Мы цепляемся за документ, которому уже 24 года, как за священный грааль разработки программного обеспечения. Но вот неудобная правда: Agile стал тем, с чем стремился бороться. Не поймите меня неправильно — я не собираюсь выбрасывать ребёнка вместе с bathwater. Оригинальный Agile-манифест был революционным для своего времени, освобождая от жёстких оков каскадной модели....

Let me start with a confession: I used to be an epic evangelist. Every feature request, every project milestone, every sneeze in the office got wrapped up in a shiny epic container. “Just throw it in an epic!” I’d declare, like some sort of Agile fairy godmother waving her backlog wand. But after years of watching projects stumble, teams burn out, and stakeholders scratch their heads in confusion, I’ve come to a sobering realization: epics aren’t always the answer....

Начну с признания: раньше я был настоящим фанатом эпиков. Каждый запрос на добавление функции, каждый этап проекта, каждый чих в офисе упаковывался в блестящий контейнер эпика. «Просто добавь это в эпик!» — провозглашал я, словно какая-то фея Agile, размахивающая своей палочкой невыполненных задач. Но после нескольких лет наблюдения за тем, как проекты терпят неудачи, команды выгорают, а заинтересованные стороны недоумённо чешут головы, я пришёл к отрезвляющему выводу: эпики не всегда являются решением....