The Art of Embracing Failure as a Path to Innovation

The Art of Embracing Failure as a Path to Innovation

When I first launched my startup, I had a vision so clear I could practically taste it. Six months later, that vision tasted more like ash. The product nobody wanted, the feature everyone ignored, the pivot that should have happened three months earlier—all of it pointed to one unavoidable truth: I had failed spectacularly. But here’s the thing nobody tells you in those inspirational TED talks—failure doesn’t taste bad because you did something wrong....

December 17, 2025 · 11 min · 2232 words · Maxim Zhirnov
Искусство воспринимать неудачу как путь к инновациям

Искусство воспринимать неудачу как путь к инновациям

Когда я впервые запустил свой стартап, у меня было настолько чёткое видение, что я практически мог его ощутить. Шесть месяцев спустя это видение стало напоминать вкус пепла. Продукт, который никому не был нужен, функция, которую все игнорировали, поворот, который следовало сделать тремя месяцами ранее — всё это указывало на одну неизбежную истину: я потерпел сокрушительный провал. Но вот что вам никто не скажет в этих вдохновляющих выступлениях на TED — неудача имеет горький вкус не потому, что вы сделали что-то неправильно....

December 17, 2025 · 6 min · 1229 words · Maxim Zhirnov
The Case for Developing Features No One Asked For

The Case for Developing Features No One Asked For

Picture this: You’re in a product meeting, and someone suggests building a feature that literally zero users have requested. The room goes silent. Someone coughs awkwardly. The PM looks like they’ve just witnessed a cardinal sin against the sacred gospel of user-driven development. But here’s the thing – some of the most revolutionary features in tech history were born from this exact scenario. Twitter’s character limit wasn’t requested by users longing for brevity....

September 8, 2025 · 9 min · 1843 words · Maxim Zhirnov
Пример разработки функций, о которых никто не просил

Пример разработки функций, о которых никто не просил

Представьте: вы находитесь на совещании по продукту, и кто-то предлагает разработать функцию, о которой буквально ни один пользователь не просил. В комнате воцаряется тишина. Кто-то неловко кашляет. Менеджер по продукту выглядит так, будто только что стал свидетелем смертного греха против священного евангелия разработки, ориентированной на пользователя. Но вот в чём дело — некоторые из самых революционных функций в истории технологий родились именно в такой ситуации. Ограничение на количество символов в Twitter не было запрошено пользователями, жаждущими краткости....

September 8, 2025 · 5 min · 1031 words · Maxim Zhirnov