Project-Management

There’s a metaphorical graveyard living in your Jira instance right now. Somewhere between the “In Progress” column and the depths of your backlog, there’s probably a ticket created three years ago about “Investigate potential performance improvements” that nobody’s looked at since the Great Refactoring of 2023. Maybe there are fifty like it. Maybe there are five hundred. I’m going to make a controversial statement, and I’m ready for the angry comments: you should probably delete most of them....

В вашем экземпляре Jira прямо сейчас существует метафорическое кладбище. Где-то между столбцом «В процессе» и глубинами вашего бэклога, вероятно, есть тикет, созданный три года назад с пометкой «Исследовать потенциальные улучшения производительности», на который никто не обращал внимания со времён Великой Рефакторинга 2023 года. Может быть, таких пятьдесят. А может, пятьсот. Я собираюсь сделать спорное заявление и готов к гневным комментариям: вероятно, вам стоит удалить большинство из них. Это не обычная статья с советами по повышению продуктивности, в которой вам говорят использовать более качественные метки и внедрять больше автоматизации (хотя это тоже важно)....

Посмотрите, я собираюсь сказать то, что все думают на утренних стендапах в 9 утра, но стесняются озвучить: внедрение Scrum часто превращается в бюрократический кошмар, функционально неотличимый от Waterfall, только с обязательным участием аудитории и большим количеством уведомлений Jira. Я знаю, это спорно. Но выслушайте меня, прежде чем закрыть эту вкладку в расстроенном молчании. Неудобная правда за Agile революцией Дело в том, что Scrum родился из искреннего желания вырваться из жёстких, последовательных оков методологии Waterfall....

Look, I’m going to say what everyone’s thinking in that 9 AM standup but too polite to voice: Scrum implementations often become bureaucratic nightmares that are functionally indistinguishable from Waterfall, just with mandatory audience participation and more Jira notifications. I know. Controversial. But hear me out before you close this tab in frustrated silence. The Uncomfortable Truth Behind the Agile Revolution Here’s the thing about Scrum: it was born from a genuine desire to escape the rigid, sequential hell of Waterfall methodology....

When I first encountered Agile methodology about a decade ago, it felt like discovering fire. Finally, we had a framework that promised flexibility, rapid iteration, and freedom from the bureaucratic chains of Waterfall. We were going to be different. We were going to be fast. We were going to wear hoodies and have standing meetings about standups. Then something funny happened. We became so committed to the Agile gospel that we forgot why we started using it in the first place....