Look, I get it. You’re a developer. You see WordPress and think “I could build something better than this bloated mess in my sleep.” You look at Drupal’s learning curve and wonder if the creators were secretly sadists. And don’t even get me started on the existential crisis that is trying to explain Joomla to a client in 2025. But here’s the thing – and I say this with love – you probably shouldn’t build your own CMS....
Понимаю, вы разработчик. Вы смотрите на WordPress и думаете: «Я мог бы создать что-то лучше этого раздутого беспорядка, даже во сне». Вы смотрите на кривую обучения Drupal и задаётесь вопросом, не были ли создатели тайными садистами. И даже не заставляйте меня начинать на экзистенциальный кризис, который заключается в попытке объяснить Joomla клиенту в 2025 году. Но вот в чём дело — и я говорю это с любовью — вероятно, вам не стоит создавать собственную CMS....
It’s time we admit it: the Agile Manifesto isn’t just showing its age—it’s practically fossilized. Like that one colleague who still insists on using Internet Explorer “because it works fine,” we’ve been clinging to a 24-year-old document as if it’s the holy grail of software development. But here’s the uncomfortable truth: Agile has become the very thing it sought to destroy. Don’t get me wrong—I’m not here to throw the baby out with the bathwater....
Пора признать: Agile-манифест не просто устарел — он стал настоящим пережитком прошлого. Это как тот коллега, который до сих пор настаивает на использовании Internet Explorer «потому что он нормально работает». Мы цепляемся за документ, которому уже 24 года, как за священный грааль разработки программного обеспечения. Но вот неудобная правда: Agile стал тем, с чем стремился бороться. Не поймите меня неправильно — я не собираюсь выбрасывать ребёнка вместе с bathwater. Оригинальный Agile-манифест был революционным для своего времени, освобождая от жёстких оков каскадной модели....
Let me start with a confession: I used to be an epic evangelist. Every feature request, every project milestone, every sneeze in the office got wrapped up in a shiny epic container. “Just throw it in an epic!” I’d declare, like some sort of Agile fairy godmother waving her backlog wand. But after years of watching projects stumble, teams burn out, and stakeholders scratch their heads in confusion, I’ve come to a sobering realization: epics aren’t always the answer....