The Case Against Always Using Agile Sprints

The Case Against Always Using Agile Sprints

The Agile Conundrum: Why Sprints Might Not Be the Silver Bullet In the world of software development, Agile and its offspring, Scrum, have become the de facto standards for managing projects. However, beneath the surface of iterative development and continuous improvement lies a complex web of challenges that can often hinder more than help. Let’s delve into the case against always using Agile sprints and explore why this methodology, though well-intentioned, may not be the universal solution it’s often touted to be. ...

November 3, 2024 · 5 min · 930 words · Maxim Zhirnov
Аргументы против постоянного использования гибких спринтов

Аргументы против постоянного использования гибких спринтов

Конфуз Agile: почему спринты могут быть не панацеей В мире разработки программного обеспечения Agile и его производная Scrum стали фактическими стандартами управления проектами. Однако за кажущейся простотой итеративного развития и постоянного совершенствования скрываются сложные проблемы, которые часто мешают больше, чем помогают. Давайте рассмотрим аргументы против повсеместного использования Agile-спринтов и поймём, почему эта методология, хотя и имеет благие намерения, может оказаться не универсальным решением, как её часто позиционируют. Кошмар оценки Одна из главных проблем Agile — сложность оценки. Разработчики известны своей неточностью в определении времени, необходимого для выполнения задач, но это связано не с их некомпетентностью, а с тем, что разработка ПО непредсказуема по своей природе. Как точно подметил один разработчик: «Разработчики не оценивают время в часах или днях, они используют баллы или размеры футболок, потому что, честно говоря, мы плохо оцениваем. Это не то, за что нам платят». ...

November 3, 2024 · 4 min · 814 words · Maxim Zhirnov
Implementing Agile Methodology in Distributed Teams

Implementing Agile Methodology in Distributed Teams

The Agile Odyssey: Navigating Distributed Teams In the ever-evolving landscape of software development, the concept of distributed Agile teams has become a beacon of hope for those seeking to harness the power of global talent and flexible workflows. But, as with any great adventure, there are challenges to overcome and best practices to adopt. Let’s dive into the world of distributed Agile teams and explore how to make this methodology work seamlessly, even when your team is scattered across the globe. ...

October 31, 2024 · 6 min · 1094 words · Maxim Zhirnov
Внедрение гибкой методологии в распределенных командах

Внедрение гибкой методологии в распределенных командах

Перевод статьи «The Agile Odyssey: Navigating Distributed Teams»: В постоянно развивающемся ландшафте разработки программного обеспечения концепция распределённых команд, работающих по методологии Agile, стала маяком надежды для тех, кто стремится использовать возможности глобального таланта и гибких рабочих процессов. Но, как и в любом большом приключении, есть проблемы, которые нужно преодолеть, и лучшие практики, которые необходимо принять. Давайте погрузимся в мир распределённых Agile-команд и узнаем, как сделать эту методологию эффективной, даже когда ваша команда разбросана по всему миру. ...

October 31, 2024 · 5 min · 1005 words · Maxim Zhirnov
Why You Shouldn’t Always Follow the Agile Manifesto

Why You Shouldn’t Always Follow the Agile Manifesto

The Agile Conundrum: When Following the Manifesto Isn’t Enough In the world of software development, the Agile Manifesto has been hailed as a revolutionary guide for teams seeking to deliver software quickly and adapt to change. However, as with any methodology, the reality often diverges from the ideal. Here’s why blindly following the Agile Manifesto might not always be the best approach. The Misinterpretation of Agile One of the most significant issues with Agile is its misinterpretation. Many organizations adopt Agile practices without truly understanding its core values and principles. This leads to a hybrid of Agile and traditional waterfall methods, often resulting in the worst of both worlds. For instance, teams might retain all the meetings from waterfall methodologies while adding Agile ceremonies like scrums and standups, only to neglect essential aspects like requirements and QA. ...

October 23, 2024 · 4 min · 813 words · Maxim Zhirnov