Project-Management

Представьте: вы на третьем ежедневном стендапе на этой неделе, и кто-то неизбежно спрашивает: «Так какова наша скорость на этом спринте?» Тем временем ваш бэклог вырос из аккуратного списка из 20 пунктов в разросшегося монстра с 247 тикетами, половина из которых не тронута со времён администрации Обамы. Звучит знакомо? Добро пожаловать на тёмную сторону Agile-бэклогов, о которой никто не говорит на модных методологических конференциях. Не поймите меня неправильно — я не собираюсь сжигать манифест Agile и не предлагаю всем вернуться к водопадной модели наших предков....

Let me paint you a picture: It’s Monday morning. Your team gathers for sprint planning. Tuesday brings the daily stand-up where everyone recites their tasks like sleep-deprived zombies. Wednesday? Grooming session. Thursday? Review. Friday? Retrospective. Rinse and repeat until the heat death of the universe. If this sounds suspiciously like a liturgical calendar rather than a development process, you might be suffering from ceremony overload – the Agile equivalent of filling your codebase with comments that say “fix later....

Давайте я опишу вам ситуацию: утро понедельника. Ваша команда собирается для планирования спринта. Вторник приносит ежедневный стенд-ап, где все перечисляют свои задачи, словно зомби, лишённые сна. Среда? Семинар по подготовке задач. Четверг? Обзор. Пятница? Ретроспектива. И так до бесконечности, пока не наступит тепловой смерти Вселенной. Если это звучит подозрительно похоже на литургический календарь, а не на процесс разработки, возможно, вы страдаете от перегрузки церемониями — это аналог Agile, когда вы заполняете кодовую базу комментариями «исправить позже»....

You know what they say about garlic? The right amount gives flavor - too much ruins the kiss. Agile methodologies are similar. This article comes with a 100% money-back guarantee if you don’t laugh at least once while learning how to avoid becoming an Agile fanatic. The Cult of Agile: When Standups Become Prayers I once saw a team spend 37 minutes debating whether their retro belonged in the “Keep/Stop/Start” matrix or the “Mad/Sad/Glad” spectrum....

Вы знаете, что говорят о чесноке? Правильное количество придаёт вкус — слишком много портит поцелуй. Методологии Agile работают похожим образом. Эта статья имеет стопроцентную гарантию возврата денег, если вы не посмеётесь хотя бы раз, учась избегать превращения в фаната Agile. Культ Agile: когда стендап-встречи становятся молитвами Однажды я видел, как команда потратила 37 минут на обсуждение того, должно ли их ретро войти в матрицу «Сохранить/Остановить/Начать» или спектр «Злой/Грустный/Счастливый». А между тем их рабочий сервер был буквально в огне....