Почему ваше планирование спринта, вероятно, неэффективно

Почему ваше планирование спринта, вероятно, неэффективно

Головоломка планирования спринтов: почему ваши спринты могут быть неудачными Планирование спринтов — это основа гибкой разработки программного обеспечения, но удивительно, как часто оно идёт наперекосяк. Если вы обнаружите, что ваши спринты постоянно не укладываются в сроки, накапливают технический долг и демотивируют вашу команду, вы не одиноки. Давайте разберёмся в распространённых ошибках планирования спринтов и в том, как их избежать, чтобы обеспечить бесперебойную работу ваших спринтов. Важность планирования спринтов Прежде чем мы углубимся в ошибки, важно понять, почему планирование спринтов так важно....

December 23, 2024 · 5 min · 915 words · Maxim Zhirnov
Why Your Agile Velocity Metrics are Meaningless

Why Your Agile Velocity Metrics are Meaningless

The Velocity Trap: Why Agile Metrics Can Mislead You In the world of software development, especially within Agile and Scrum frameworks, velocity metrics have become a staple for measuring team performance and predicting project timelines. However, beneath the surface of these seemingly useful metrics lies a complex web of limitations and pitfalls that can make them more misleading than helpful. The Historical Nature of Velocity Agile velocity is essentially a lagging indicator....

November 17, 2024 · 4 min · 796 words · Maxim Zhirnov
Почему ваши показатели скорости Agile бессмысленны

Почему ваши показатели скорости Agile бессмысленны

Ловушка скорости: почему метрики Agile могут ввести вас в заблуждение В мире разработки программного обеспечения, особенно в рамках методологий Agile и Scrum, метрики скорости стали основным инструментом для оценки производительности команды и прогнозирования сроков выполнения проектов. Однако за видимой пользой этих показателей скрывается сложная сеть ограничений и подводных камней, которые могут сделать их скорее обманчивыми, чем полезными. Исторический характер скорости Скорость в Agile по сути является запаздывающим индикатором. Она показывает, сколько работы ваша команда выполнила в прошлом, но не предсказывает будущую производительность....

November 17, 2024 · 3 min · 601 words · Maxim Zhirnov
The Case Against Always Using Agile Retrospectives

The Case Against Always Using Agile Retrospectives

The Case Against Always Using Agile Retrospectives In the agile world, retrospectives are often hailed as the sacred ritual of continuous improvement. However, like any ritual, it can become stale and ineffective if not approached with a critical eye. Here, we’ll delve into the potential pitfalls and anti-patterns of agile retrospectives, and why they might not always be the silver bullet they’re made out to be. The Boredom Factor One of the most significant issues with retrospectives is boredom....

November 11, 2024 · 5 min · 992 words · Maxim Zhirnov
Аргументы против того, чтобы всегда использовать гибкие ретроспективы

Аргументы против того, чтобы всегда использовать гибкие ретроспективы

Недостатки постоянных ретроспектив в Agile В мире Agile ретроспективы часто считаются священным ритуалом непрерывного улучшения. Однако, как и любой ритуал, он может стать скучным и неэффективным, если к нему не подходить критически. В этой статье мы рассмотрим потенциальные подводные камни и антипаттерны agile-ретроспектив и почему они не всегда являются панацеей, которой их считают. Одна из главных проблем с ретроспективами — это скука. Если вы проводите один и тот же вид ретроспективы три раза подряд, то заметите, что члены команды ерзают, проверяют свои телефоны или ведут посторонние разговоры....

November 11, 2024 · 3 min · 633 words · Maxim Zhirnov