Software-Architecture

Позвольте мне рассказать вам историю. На прошлой неделе я столкнулся с кодовой базой, которая выглядела так, будто её написал кто-то, кто только что открыл для себя реактивное программирование и решил, что всё должно быть реактивным. Каждое нажатие кнопки, каждый вызов API, каждое чихание были заключены в наблюдаемые объекты. Это было похоже на то, как кто-то использует бензопилу, чтобы нарезать хлеб — технически возможно, но вызывает вопросы о здравомыслии. Не поймите меня неправильно — у реактивного программирования есть своё место....

Every developer has that moment. You’re architecting a new system, sketching out microservices on a whiteboard, and suddenly you think: “How hard could it be to build our own message queue?” After all, it’s just moving data from point A to point B, right? Right? Well, buckle up, because I’m about to take you on a journey through the rabbit hole of distributed messaging – and trust me, this particular rabbit hole goes deeper than Alice’s....

У каждого разработчика бывает такой момент. Вы проектируете новую систему, рисуете микросервисы на доске, и вдруг думаете: «Да насколько сложно создать собственную очередь сообщений?» В конце концов, это просто передача данных из точки А в точку Б, верно? Верно? Приготовьтесь, потому что я собираюсь провести вас через кроличью нору распределённых сообщений — и поверьте мне, эта конкретная кроличья нора уходит глубже, чем у Алисы. Соблазнительная простота «просто очереди» Будем честными: базовая концепция кажется почти оскорбительно простой....

“You’re overengineering this!” - the battle cry of every startup founder who’s watched their MVP timeline slip from “two weeks” to “sometime next fiscal year.” And honestly? Most of the time, they’re absolutely right. But here’s where I’m going to plant my flag on a hill that’ll probably get me some strongly-worded comments: sometimes, overengineering is exactly what you need. Before you close this tab and go tweet about how I’ve lost my mind, hear me out....

«Вы переусложняете это!» — боевой клич каждого основателя стартапа, который наблюдал, как сроки запуска его минимально жизнеспособного продукта (MVP) сдвинулись с «двух недель» на «когда-нибудь в следующем финансовом году». И, честно говоря, большую часть времени они абсолютно правы. Но здесь я собираюсь отстаивать идею, которая, вероятно, вызовет у меня немало резких комментариев: иногда именно переусложнение и нужно. Прежде чем закрыть эту вкладку и написать в твиттере, что я потерял рассудок, выслушайте меня....