Software-Development

Every week, without fail, a new framework lands on Hacker News. Every month, a “revolutionary” architecture pattern emerges from a tech conference. Every quarter, some startup with $50M in funding tells us that the way we’ve been building software for the last decade is now categorically wrong. And you know what? They’re probably not wrong. They’re just… incomplete. Here’s the thing nobody wants to hear at tech conferences: the best tool for your problem might be the one you already know how to use....

So you’ve decided to build your own file system. Congratulations on choosing the software equivalent of constructing your house foundation while simultaneously building the walls, roof, and plumbing. I admire your ambition, truly. But let me save you six months of debugging and at least three mental breakdowns by explaining why this is almost certainly a mistake. The Seductive Trap of “We Can Do This Ourselves” Here’s the thing about file systems—they’re deceptively simple in theory....

Итак, вы решили создать собственную файловую систему. Поздравляю с выбором программного обеспечения, эквивалентного возведению фундамента дома одновременно с постройкой стен, крыши и сантехники. Восхищаюсь вашим стремлением, правда. Но позвольте мне сэкономить вам шесть месяцев отладки и как минимум три нервных срыва, объяснив, почему это почти наверняка ошибка. Соблазнительная ловушка «Мы можем сделать это сами» Дело в том, что файловые системы обманчиво просты в теории. Сохранять данные. Извлекать данные. Что может пойти не так?...

When I first encountered Agile methodology about a decade ago, it felt like discovering fire. Finally, we had a framework that promised flexibility, rapid iteration, and freedom from the bureaucratic chains of Waterfall. We were going to be different. We were going to be fast. We were going to wear hoodies and have standing meetings about standups. Then something funny happened. We became so committed to the Agile gospel that we forgot why we started using it in the first place....

Когда я впервые столкнулся с методологией Agile около десяти лет назад, это было похоже на открытие огня. Наконец-то у нас появилась система, которая обещала гибкость, быстрые итерации и свободу от бюрократических оков Waterfall. Мы собирались быть другими. Мы собирались быть быстрыми. Мы собирались носить худи и проводить стоячие встречи о стендапах. Затем произошло нечто забавное. Мы настолько увлеклись Agile, что забыли, зачем начали её использовать. Мы стали адептами Agile, и, как и в большинстве случаев фундаментализма, мы упустили из виду первоначальную цель....