Startup-Engineering

Not every piece of software needs to be a distributed system running on Kubernetes across three continents. I know, I know—that’s practically heresy in 2025. But hear me out. I’ve watched too many talented engineers spend months architecting elaborate microservices infrastructures for applications that serve 500 daily active users. I’ve seen startups burn cash on horizontal scaling solutions when a beefy vertical scale would’ve solved their problems for a year. And I’ve definitely been guilty of this myself....

Не каждое программное обеспечение должно быть распределённой системой, работающей на Kubernetes на трёх континентах. Я знаю, знаю — в 2025 году это звучит почти как ересь. Но выслушайте меня. Я видел, как слишком многие талантливые инженеры тратили месяцы на проектирование сложных инфраструктур микросервисов для приложений, которые обслуживают 500 активных пользователей в день. Я видел, как стартапы сжигали деньги на решениях для горизонтального масштабирования, когда бы хватило мощного вертикального масштабирования на год....

The Scalability Obsession Epidemic Picture this: you’re at a startup pitch event where every founder boasts about their “infinitely scalable architecture” while their user base could fit in a Tesla Model 3. We’ve developed an industry-wide Stockholm syndrome where we idolize scalability while shackling innovation with unnecessary complexity. Let’s explore why sometimes ignoring scalability concerns isn’t just acceptable—it’s strategic. When Scalability Shouldn’t Be Your First Passenger 1. The MVP Stage (When You’re Not Even Sure People Want Your Flying Car) During early development, focus on validating core functionality rather than building rocket boosters....

Эпидемия одержимости масштабируемостью Представьте: вы на мероприятии по презентации стартапов, где каждый основатель хвастается своей «бесконечно масштабируемой архитектурой», хотя их пользовательская база могла бы уместиться в Tesla Model 3. Мы развили своего рода стокгольмский синдром в отрасли, где мы боготворим масштабируемость, сковывая инновации ненужной сложностью. Давайте разберёмся, почему иногда игнорировать проблемы масштабируемости не просто приемлемо — это стратегически верно. Когда масштабируемость не должна быть вашим первым приоритетом 1. Этап MVP (когда вы даже не уверены, что людям нужен ваш летающий автомобиль) На ранних этапах разработки сосредоточьтесь на проверке основной функциональности, а не на создании ракетных ускорителей....