I’ve been in too many meetings where someone says, “Wait, why did we build it that way?” only to discover the answer was buried in a 47-page RFC from 2019 that nobody ever opened. Sound familiar? The irony is that Request for Comments documents are supposed to prevent this chaos. Instead, many teams produce RFCs that get skimmed, misunderstood, or worse—completely ignored. But here’s the thing: a well-crafted RFC is like a good movie....
Я участвовал во множестве совещаний, где кто-нибудь говорил: «Подождите, почему мы сделали это именно так?», только чтобы обнаружить, что ответ был спрятан в 47-страничном RFC 2019 года, который никто никогда не открывал. Звучит знакомо? Ирония заключается в том, что документы RFC должны предотвращать этот хаос. Вместо этого многие команды создают RFC, которые бегло просматриваются, неправильно понимаются или, что ещё хуже, полностью игнорируются. Но вот в чём дело: хорошо составленный RFC — это как хороший фильм....
If you’ve ever sent an email that was interpreted as hostile when you meant it to be helpful, or sat in a meeting wondering if everyone understood the actual assignment, or found yourself playing communication archaeologist trying to decode what your colleague really meant—congratulations, you’re human. Welcome to the club. The good news? Communication, unlike your grandmother’s secret recipes, is actually learnable. The intersection of great communication and high-performing teams isn’t luck....
Если вы когда-либо отправляли электронное письмо, которое было воспринято как враждебное, хотя вы имели в виду помощь, или сидели на совещании, гадая, все ли поняли реальное задание, или обнаруживали себя в роли археолога-коммуникатора, пытаясь расшифровать, что на самом деле имел в виду ваш коллега — поздравляю, вы человек. Добро пожаловать в клуб. Хорошая новость? Коммуникацию, в отличие от секретных рецептов вашей бабушки, можно освоить. Пересечение эффективной коммуникации и высокопроизводительных команд — это не везение....