Team Productivity

Let me paint you a picture: It’s Monday morning. Your team gathers for sprint planning. Tuesday brings the daily stand-up where everyone recites their tasks like sleep-deprived zombies. Wednesday? Grooming session. Thursday? Review. Friday? Retrospective. Rinse and repeat until the heat death of the universe. If this sounds suspiciously like a liturgical calendar rather than a development process, you might be suffering from ceremony overload – the Agile equivalent of filling your codebase with comments that say “fix later....

Давайте я опишу вам ситуацию: утро понедельника. Ваша команда собирается для планирования спринта. Вторник приносит ежедневный стенд-ап, где все перечисляют свои задачи, словно зомби, лишённые сна. Среда? Семинар по подготовке задач. Четверг? Обзор. Пятница? Ретроспектива. И так до бесконечности, пока не наступит тепловой смерти Вселенной. Если это звучит подозрительно похоже на литургический календарь, а не на процесс разработки, возможно, вы страдаете от перегрузки церемониями — это аналог Agile, когда вы заполняете кодовую базу комментариями «исправить позже»....

Why Your Agile Metrics Might Be Lying to You Picture this: Your team’s bug resolution stats look like Olympic gold medals. But your product quality? It’s falling apart like a cheap suit in a monsoon. Welcome to the theater of Agile metrics—where what gets measured gets manipulated, and what gets manipulated eventually mutilates your product. I’ve seen it happen. Three years ago, a CTO proudly implemented “bugs resolved per sprint” targets....

Почему ваши Agile-метрики могут вас обманывать Представьте: статистика по решению ошибок в вашей команде выглядит как золотые медали Олимпиады. Но качество продукта разваливается, как дешёвый костюм в сезон дождей. Добро пожаловать в театр Agile-метрик — где то, что измеряется, поддаётся манипуляциям, а то, что поддаётся манипуляциям, в конечном итоге калечит ваш продукт. Я видел, как это происходит. Три года назад CTO с гордостью внедрил целевые показатели «количество решённых ошибок за спринт»....